Управление персоналом — это деятельность, благодаря которой осуществляется оптимальная работа сотрудников организации, их обучение и повышение квалификации, улаживание проблем в трудовом коллективе, мотивация членов команды с помощью материального и нематериального поощрения, контроль за соблюдением трудового законодательства. Для этого используются социальные, психологические, экономические, административные методы, с которыми можно ознакомиться на курсах управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html.
Какие методы применяются для управления персоналом?
Экономические способы являются основными в мотивации сотрудников и менеджменте. Управление осуществляется как с помощью поощрение за участия в конкурсах и выполнение трудового плана, так и наказания с помощью продуманной системы штрафов — лишения премий и т. д.
Административные методы включают в себя создание приказов и распоряжений, обеспечивающих выполнения трудового распорядка и штрафные меры за несоблюдение правил трудовой дисциплины. Они также подразумевают переподготовку кадров.
Психологические методы управления персоналом направлены на сведение к минимуму и решение конфликтов между сотрудниками на работе, формирование корпоративной культуры, адаптацию новых сотрудников к коллективу, подбор на должность с учетом личностных качеств.
Социальные методы определяют неформальных лидеров. Осуществляется управление карьерой каждого сотрудника организации, обучение новых кадров у более опытных членов организации, что позволяет эффективно передавать знания внутри компании.
Добавить комментарий